与“狼”共舞
2019-12-03 20:57


营销专家艾·里斯在《品牌定位》一书中谈到人要想成功就必须善于寻找几匹马来骑,其中“第二匹要骑的马是你的老板”。老板的眼光和能力决定企业的发展命运,如果你选择一个值得跟随的老板,就意味着自己的职业发展前途良好,否则,只能怨自己将职业命运“所托非人”很自然的就会选择跳槽!DIV>

商场如战场,在这样的特定环境下,作为老板为了事业日理万机、心力憔悴,不可能做到事无巨细,面面俱到,老板不是工作机器,偶尔也需要下属的关心和激励。如何积极主动的配合老板,54job.com职业顾问认为,应该了解自己老板的个性、行事风格,“对症下药,准确把脉”方可达到激励老板的目的。

特殊的环境和地位,决定了老板总是发布施令者,而你只是命令的执行者。老板可以恩威并施,手握奖惩大权,而你除了“人生自由”却没有任何牵制的筹码,如不甘心忍受,大多人只会选择“另谋高就”。54job.com职业顾问认为既然我们不能改变环境和地位,那么,只能调整自己的心态和作法,化被动为主动。

一、与老板积极主动的沟通

沟通是人与人之间建立互动的桥梁,由于互联网的深入,使得沟通变得多渠道,一封真诚、及时的Email,不仅让你省去了与老板直接对面的胆怯和畏惧,更重要的是,让老板感受到被下属关心,下属能处处为公司着想,从而获得老板更多的信任。

二、给予老板更多理解

创业的艰辛和守业的不易,使得老板有时会变得不近人情,作为下属的你更应站在老板的角度来考虑公司的发展,或许对老板“缺乏人性”的想法会变得宽容很多。给予老板更多理解和帮助,相信多数老板也会心存感激。

三、让老板因你而积极

激励老板最好的方法是激励自己。试想一下,老板看到自己的下属工作积极、业绩每每超标,作为老板在欣慰的同时也不可能让自己停滞不前。

四、学会冲突的化解

下属与老板之间出现矛盾和冲突时,老板的过激处理方式有时并非源于问题本身。因此,面对冲突时,首要是向老板表明你愿意解决任何问题和困难,并适时提出客观的解决方案,让老板肯定你的态度和决心,这样大多数的问题都能迎刃而解。

五、让老板了解而信任你

多数的老板习惯于发布施令,而不能放心授权,其原因在于老板与下属之间缺乏了解和信任。因此,下属适时把工作情况、工作困难、解决方法、工作感受等及时向老板汇报,让老板随时获悉你的工作动向,了解你的工作态度,让老板感受你对他的尊重,让老板能放心授权。

54job.com提醒你,在职场懂得如何激励老板,也是一门必备课,掌握了其中的技巧,就意味着你的职业生涯又向成功迈出了一步。身为下属的你,适时、主动地激励一下老板,应把握好尺度,以免错失老板对你的信任。

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